Sandėlių ūkio valdymas ir efektyvumo didinimas Padidinti

Sandėlių ūkio valdymas ir efektyvumo didinimas

Seminaras skirtas įmonių vadovams, logistikos bei sandėlių vadovams, verslo plėtros specialistams, sandėlių automatizavimo projektų vadovams, IT sprendimų architektams.

Daugiau informacijos

Seminaro aktualumas:

7 klausimai į kuriuos gausite atsakymus:

1. Ką turėčiau žinoti, organizuodamas suderintus procesus sandėlyje?

2. Už ką atsako sandėlio vadovas?

3. Kaip man padidinti sandėlio ūkio efektyvumą?

4. Kokias gerąsias praktikas galiu pritaikyti įmonės sandėlyje?

5. Ko turėčiau reikalauti iš kitų kad sandėlio veikla būtų optimizuota?

6. Kada mano įmonei būtina automatizuoti sandėlio procesus ir jų valdymą? Kokius instrumentus turėčiau naudoti?

7. Nuo ko turėčiau pradėti pokyčius sandėlių ūkyje?

Seminaro tikslai:

Padidinti sandėlių ūkio veiklos efektyvumą, suteikiant įmonių personalui naujų žinių ir idėjų, taip

pat atnaujinant bei sistematizuoti turimą patirtį.

Seminaro tikslas - gerinti šiuos įmonės kriterijus:

  • Didinti verslo pelningumą;
  • Didinti logistikos investicijų grąžą.

Šių kriterijų gerinimo būtų siekiama:

  • Didinant sandėlių darbo greitį;
  • Gerinant sandėlio klientų aptarnavimo kokybę;
  • Mažinant klaidų skaičių sandėlio procesuose; Racionalizuojant sandėlio operacijas ir jų valdymo procesus.

SEMINARO TEMOS:

 1. Sprendimų lygiai sandėlyje. Ką turi spręsti sandėlio vadovas? Sandėlio vadovo kontrolės ir įtakos sferos.

 2. Sandėlio procesų optimizavimo kryptys ir strategijos bei jų sąsaja su įmonės ar/ir tiekimo grandinės tikslinėmis nuostatomis.

3. Planavimo sandėlyje principai ir sąlygos, lemiančios planavimo galimybes bei kokybę.

4. Logistinis procesas sandėlyje. Prekių judėjimas sandėliuose ir tarp vidinių įmonės sandėlių.

5. Gerųjų praktikų panaudojimo galimybės, optimizuojant sandėlio operacijas. Sandėlio proceso detalizavimas, operacijų ir jų specifikos apžvalga. Modernių vadybos metodų (filosofijų) naudojimo galimybės sandėliuose, šių metodikų apžvalga, pavyzdžiai bei rekomendacijos.

6. Pagrindiniai efektyvaus atsargų patalpinimo sandėlyje principai. Atsargų klasifikavimas sandėliuose ir sandėlio valdymo politikos suformavimas skirtingoms atsargų srauto kategorijoms. Prekių patalpinimo sandėlyje pavyzdžiai.

 7. Sandėlio valdymo sistema (SVS/WMS) ir jos funkcionalumas. Tradiciniai SVS diegimo projekto etapai ir kaštai. Kaip, kada ir ką verta diegti, ką naudinga išsiaiškinti, prieš pradedant diegimą?

8. Sandėlio procesų optimizavimo veiksmų plano parengimas ir aptarimas.


Lektoriai :
  • Vygintas Šivickas Vygintas Šivickas

    Konsultantas, „Fortis-Solutions“ partneris, sertifikuotas Europos Logistikos Asociacijos (ELA) srautų vadybos ekspertas, turintis 25 metus vadovavimo, mokymo bei konsultavimo patirties. Lektorius yra Srautų vadybos ir pokyčių verslo sistemose valdymo ekspertas, Tiekimo Grandinių Vadybos (SCM) ir logistikos specialistas. Turi ilgametę vadovavimo patirtį ir puikų teorinį pasirengimą prekių ir žaliavų atsargų, informacijos ir finansinių srautų bei pokyčių valdymo srityse. Vadovavo įvairaus dydžio gamybinėms bei prekybinėms įmonėms, jų funkciniams padaliniams, filialams, susijusiems su dideliais prekių, atsargų, finansiniais ir informaciniais srautais. Augant kompetencijų poreikiui mokėsi ir stažavosi geriausiose specializuotose logistikos ir SCM sričių verslo vadybos mokyklose ir tyrimų centruose.

Dėl tikslios mokymų programos, datos ir vietos susiekite su mumis